Godfather

Godfather's Chronicles
2004-06-15 20:20:02 (UTC)

El coaching ontológico... te suena?

Buscando material sobre el "coaching", que también se
implementó en nuestro trabajo, di con este link donde se
habla del "coaching ontológico" o "coaching coercitivo"...
ya sé que no es lo mismo, pero... hay algunos puntos por
ahí que me recuerdan vivencias propias.

El link es:
http://www.asalup.org/modules.php?
op=modload&name=Sections&file=index&req=viewarticle&artid=46
&page=1

El autor: Federico Resnik ([email protected])

Y este es el reporte:

Desmenuzando el Coaching

Cuando empezamos a investigar el tema de Argentina Works y
agrupaciones similares, tuvimos oportunidad de aprender una
nueva palabra: Coaching. Profundizamos la investigación,
aprendimos qué era, quién lo inventó, para qué sirve y
quiénes lo ejercen.

El coaching es un lenguaje de autoayuda; es decir que, bien
administrado en forma terapéutica, podría aplicarse a
pacientes con problemas emocionales, fóbicos, personas
tímidas, etc., mientras esté a cargo de algún profesional
habilitado.
También observamos coaching y charlas vivenciales en
algunas empresas, donde se aplica para la motivación
laboral, el trabajo en grupo y la atención al cliente.

Pero hablemos del coaching que más nos interesa, el
coaching utilizado para la enajenación, ¡con el cual miles
de personas son fanatizadas para hacer un gran negocio!
Este negocio fraudulento y peligroso nace en los Estados
Unidos de la mano de John-Roger con sus seminarios Insight
y más tarde con la creación del MSIA (Movimiento del
Sendero Interno del Alma). Pero quien realmente le daría el
marco para los cursos a nivel o los cursos del potencial
humano fue Werner Erhard con la creación del “est” (Erhard
Seminar Training), y a partir del boom de los seminarios
aparecieron en todo el mundo explotando el negocio:
Lifespring (Fuente de Vida), Lifetraining (Entrenamiento de
Vida), Control Mental Silva, Landmark Education
Corporation, Psychotronics Inc., Momentus, Harmony
Institute, Resource Realization, Phoenix 2000, Serendipty,
Wing Seminars, Millennium, entre muchos otros cursos de
PCGG (Programa de Control de Grandes Grupos; LGAT en
inglés).

El Coaching en la Argentina

En los ’90 explotó la New Age en la Argentina. Con el
pretexto de la Era de Acuario, miles de terapias
alternativas se hicieron lugar en la sociedad; entre ellas,
la doctora Espinal funda en Buenos Aires la Escuela de
Vida, también llega Insight y ambas organizaciones compiten
para ganar el terreno fértil.
Los cursos vivenciales ganan adeptos en la clase media, y
hasta los famosos empiezan a promocionar las supuestas
bondades de éstos. Luego nacerían ArgentinaWorks (y en
simultáneo Chileworks, Mexworks, y Asianworks), creada por
integrantes de Lifespring; también aparece ICG, y la
original Lifetraining.

Pero, ¿qué es el Coaching coercitivo?

Ellos lo llaman coaching ontológico. Yo lo llamo coaching
de la alienación o enajenación; es decir: un sistema de
coerción sectario al mejor estilo Hare Krishna o secta
Moon.
¿Cómo se explican si no los métodos siniestros que cuenta
Viviana Gorbato en su libro “La Argentina embrujada”, o los
relatos de lo que le tocó vivir al periodista que se
infiltró en ICG, o las incontables denuncias que día a día
llegan a nuestro correo electrónico?
El sistema de coaching es como un programa de computación
que se instala en la mente a través de métodos de coerción
psicológica (lavado de cerebro).

El “lenguaje coaching” no elimina el yo o nuestro sistema
de creencias, sino que lo suplanta generando una nueva y
falsa visión de la realidad.

Pero entonces, ¿cómo funciona la coerción o la manipulación
sin que me dé cuenta?

"La eficacia de una propaganda política y religiosa depende
esencialmente de los métodos empleados y no de la doctrina
en sí. Las doctrinas pueden ser verdaderas o falsas, pueden
ser sanas o perniciosas, eso no importa. Si el
adoctrinamiento está bien conducido, prácticamente todo el
mundo puede ser convertido a lo que sea."

- Aldous Huxley

El paso inicial para hablar de coerción es la máxima de
Huxley.Sabemos qué es el coaching, pero veamos cómo podemos
definir la coerción.
La coerción se define como “refrenar o constreñir por la
fuerza”. Legalmente a menudo implica el uso de fuerza
física, o la amenaza física o legal.

Un programa de persuasión coercitiva es una tecnología de
cambio conductual aplicando el “aprendizaje” y
la “adopción” de una serie de conductas o una ideología
bajo ciertas condiciones.

La persuasión coercitiva o pensamiento reformado que
abarcan los seminarios de control de grandes grupos (PCGG),
como en ocasiones es conocido, se entiende mejor como un
sistema coordinado gradual de influencia coercitiva y de
control de conducta diseñado para que encubiertamente
manipule e influya en los individuos, usualmente en una
escena preparada por el grupo, con el propósito que los
creadores del programa de alguna manera se beneficien, por
lo general financiera o políticamente.

A continuación enumeramos los métodos utilizados:

1) El individuo es preparado para la reforma del
pensamiento a través del aumento de la sugestión y/o “el
amortiguamiento”.

Específicamente, a través de la hipnosis u otras técnicas
que se dan a las personas sugestionadas como: A) Excesivo
audio, imagen visual o mensajes verbales, o tácticas de
incidencia simuladas; B) Excesivas repeticiones exactas de
actividades rutinarias; C) Supresión del sueño; D)
Restricción nutritiva.

2) Usando premios y castigos, estableciendo considerable
control sobre el ambiente social, tiempo, y fuentes de
apoyo social de una persona.

El aislamiento social se promueve. El contacto con los
familiares y los amigos se reduce, al igual que el contacto
de personas que no comparten las actitudes aprobadas por el
grupo. La dependencia económica y otras van tomando un
marco sutil para el grupo.

3) La información contraria y las opiniones que no apoyen
se prohíben en la comunicación del grupo.

Existen reglas sobre los temas permisibles para discutir
con los que no pertenecen al grupo. La comunicación es
altamente controlada. Existe un idioma “dentro del grupo”
que usualmente se construye.

4) Se hacen esfuerzos frecuentes e intensos para lograr que
las personas a reevalúen los aspectos más centrales de la
experiencia de su ser y su conducta anterior en forma
negativa.

Se diseñan esfuerzos para desestabilizar y minar la
conciencia básica del asunto, el conocimiento de la
realidad, cómo ven al mundo, el control emocional y los
mecanismos de defensa, así como conseguir que ellos
reinterpreten la historia de sus vidas, y adopten una nueva
versión de causalidad.

5) Se hacen esfuerzos frecuentes e intensos para minar la
confianza de la persona en sí misma y en su juicio, creando
un sentido de insuficiencia.

6) Se usan castigos no físicos.

Humillaciones por falta de “compromiso”, pérdida de
privilegios, intensa culpabilidad, ansiedad, manipulación y
otras técnicas para crear fuertes excitaciones adversas y
reacciones emocionales, etc.

7) Ciertas amenazas psicológicas seculares (la fuerza) se
usan o están presentes.

El fracaso para adoptar la actitud aceptada, las creencias,
o la conducta consecuente llevará al castigo severo o
consecuencias horribles (por ejemplo la enfermedad física o
mental, la reaparición de una enfermedad física anterior,
la dependencia a las drogas, el derrumbamiento económico,
el fracaso social, el divorcio, la desintegración, el
fracaso para encontrar a un compañero, etc.)

Los criterios de Lifton

El Dr. Robert Lifton, psiquiatra y sociólogo, definió ocho
criterios para detectar cuando se está aplicando el “lavado
de cerebro”. La utilización de estas técnicas de coreción
constituye para muchos médicos el criterio para llamar
secta a una determinada agrupación.

1. Control de la Atmósfera Social y de la Comunicación
Humana. Esto implica coartar la comunicación entre los
seres humanos que se intenta controlar, e incluye
obstaculizar la comunión del individuo consigo mismo (por
ejemplo al evitar que tenga tiempo libre para la reflexión
personal).

2. Manipulación Mística. Construir premeditadamente
atmósferas “espirituales” que parecen espontáneas pero que
en realidad están planeadas y estudiadas para producir un
efecto. La gente interpreta este efecto como
una “experiencia espiritual”, al ignorar que fueron
situaciones fabricadas.

3. Redefinir el Lenguaje. Controlar las palabras es útil
para controlar el pensamiento de las personas. Se adoctrina
con conceptos simplistas y (por ejemplo cliches que tienden
a desalentar más que alentar el razonamiento “nadie puede
utilizar su razón para alcanzar la iluminación”. “Sólo los
elegidos pueden entender lo que sucede al interior de
nuestra agrupación”.)

4. La Doctrina sobre la Persona. No importa lo que una
persona esté experimentando en la realidad, es la creencia
en el dogma lo que es importante. La creencia del grupo
rebasa la conciencia individual y la integridad, en cuanto
a comprobar resultados. Un ejemplo es cuando algún grupo
proclama que Dios ha realizado milagros de sanidad pero se
niega a hacer verificaciones científicas al respecto. Puede
ser inclusive que una persona esté gravemente enferma y se
asegure que no importa lo que se vea, ya está sana. Es más
importante sostener el dogma que el bienestar de las
personas y lo que indica la realidad.

5. La Ciencia Sagrada. Doctrina con el absoluto, científico
y moral. El dogma es incuestionable.

6. El Culto a la Confesión. Manipulación de la confesión
pública para romper los límites personales. Restricciones o
prohibiciones a la privacía personal. Por ejemplo, la
confesión de faltas o problemas tiene usos y limitaciones
bien definidas tanto en el ámbito terapeútico como en el
eclesiástico. En este caso se abusa del uso, para denigrar
y controlar a las personas a través de la información
vertida. Se intenta borrar la individualidad para ser
controlado en masa.

7. Demandas de Pureza Inalcanzables. Estándar inalcanzable
de perfección para crear culpabilidad y vergüenza en los
adeptos. La gente es castigada y enseñada a autocastigarse
por no llegar al ideal que de inicio es imposible de
alcanzar.

8. La Dispensación de la Existencia. El grupo decide quien
tiene derecho a existir y quien no. No existe ninguna
alternativa legítima sino sólo el pertenecer a esa
organización en particular. En regímenes gubernamentales
totalitarios esto es lo que justifica la ejecución de
disidentes políticos.




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